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Pustaka Dewi

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管理とは、組織の人間の才能に関与し、マネージャーが自由に使用できる物理リソースを使用して、目的とする目標と目標を効率的かつ効果的に達成することです。管理とは、目標を達成するための組織（1人または複数の人々またはエンティティのグループ）または努力の計画、編成、人員配置、指揮、指揮、および管理を含みます。

管理者にとって最も重要な義務の1つは、組織のリソースを効果的に使用することです。この義務には、人的資源（または人的資本）の展開と操作、および組織の財務、技術、および天然資源の効率的な割り当てが含まれます。

組織はシステムと見なすことができるため、管理は製品設計など、システムが有用な結果を生み出すことを可能にする人間の行動として定義することもできます。この見方は、他人を管理しようとするための前提条件として自分自身を管理しなければならないことを示唆しています。

目次

1管理の概要
2組織構造
3組織論
4組織文化とイノベーション
5組織行動
6グループ、チーム、およびチームワーク
7人事管理
8コントロール
9リーダーシップ
10意思決定
11コミュニケーション
12戦略的管理
13ビジネスにおける倫理
14グローバリゼーションとビジネス
グローバルビジネスの世界における15の多様性
16起業家精神と管理

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